塔里木油田创新机制实现双赢有机胶水

塔里木油田创新机制实现双赢

掌声一拨接着一拨，笑声一串连着一串，今天下午，位于库尔勒孔雀河南岸的塔里木油田大剧院沉浸在欢乐之中———1000多名常年奋战在沙海里的“石油人”在这里欢庆塔里木会战15周年。中国石油塔里木油田分公司总经理孙龙德说，塔里木“石油人”将再接再厉，促进并加快西气东输工程。塔里木已累计探明天然气地质储量6579亿立方米，可以确保向西气东输工程长期稳定供气。目前，探明地质储量达2840亿立方米的克拉二号气田正在全面开发建设，它将连同牙哈、桑南、吉南和吉拉克气田一道，合并建成140亿立方米的年产能力，2005年1月1日向西气东输工程正式供气。

15年来，塔里木“石油人”通过管理体制的不断创新，实现了经济、社会“双赢”：平均单井日产原油是全国平均水平的11.5倍，人均年产原油超过全国平均水平的10倍，而百万吨产能建设投资却只有全国平均水平的3/4。不仅企业自身取得了骄人的业绩，还带动了当地经济的快速发展：2003年油田所在地巴音郭楞蒙古自治州的GDP是1989年的14.4倍。1989年4月10日，中国石油天然气总公司塔里木石油勘探开发指挥部在南疆小城库尔勒宣告成立，塔里木油田会战大幕由此全面拉开。

会战伊始，油田指挥部就在我国率先使用“油公司”机制来构筑油田的经营管理体制。油田指挥部作为油公司，只从事油气勘探、开发等主业，不组建自己的施工队伍。所有的施工队伍和生活后勤服务方面基本是通过对外招标，由外单位来承包。所有承包单位一律不建基地，不带家属，完成任务走人。从“请”人到“选”人，使施工单位间的竞争更趋激烈，从而促进了施工进度的加快、质量的提高和成本的降低。其它油田打一口5000米的深井需一年时间，在塔里木油田平均只需123天。

企业不办“社会”，便给当地相关产业的发展提供了广阔的空间，带动了地方经济的发展。油田开发到哪里，哪里很快脱贫致富。牙通古斯村位于塔克拉玛干沙漠腹地，村民外出靠骑骆驼跋涉。6年前，全村人均收入不足500元，油田沙漠公路的贯通，使村里的优质瓜果远销天山南北，去年全村人均纯收入陡升到7000元。塔里木油田的快速发展，还大大提高了当地的就业水平，1994年至今，巴音郭楞蒙古自治州每年新增职工人数超过18%。

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