爱波瑞引领和陪伴中国制造走向中国创造吊机

爱波瑞：引领和陪伴中国制造走向中国创造

爱波瑞技术总监许立红老师为客户进行培训

1999年3月，天津爱波瑞管理咨询公司作为我国首家专业从事精益生产管理咨询服务的公司正式成立。到2016年，这家公司历经十余年的洗礼，把起源于日本丰田公司的精益生产管理理论、精神理念、实操训练技能等创造性地传播给诸多中国制造业企业，全面提升了管理能力和水平，创造了可观的经济效益，帮助企业由制造走向创造。

爱波瑞作为中国精益生产管理咨询行业的创始者和推进者，是中国精益生产管理领先品牌，首先在国内建立研修道场、首先提出用精益创建中国企业管理模式、首先用中国传统文化帮助企业打造精益文化、首先在国内实施标杆研修咨询机构，发起并创建中国制造业国际论坛(原中国制造业管理国际论坛)。2012年提出全价值链一体化管理体系并在企业中全面推广，作为国资委“中央企业管理提升”活动指定支持机构，和央企管理提升系列丛书简明读本指定编撰机构。同时，爱波瑞始终以“引领和陪伴中国制造走向中国创造”为企业愿景，专业致力于精益生产、信息化系统集成、智能制造等解决方案的研发与实施，为客户提供专业有效的系统整合解决方案，将企业管理与信息化融合用以提升企业管理，助力中国智造，助力“中国制造2025”战略实现。

以下是公司开展的重点业务，主要包括：

精益生产管理

1.精益全价值链方法论总述爱波瑞精益咨询对企业运营管理有着独特视角与观点，本着全价值链的价值最大化原则，从营销、研发、制造、人事、财务、供应链之采购物流与供应商管理、精益信息化建设等全流程上进行浪费识别与改善，以拉动全系统的精益化改造与效率提升，最终实现企业快速对应客户需求、缩短流程时间、降低企业成本、加速资金周转，打造可持续高盈利的企业。

2.精益培训爱波瑞精益培训以精益全价值链方法论体系为依托，以精益研修道场为主要载体(精益研修道场是爱波瑞的独家知识产权，为国内咨询行业首家开发)，为企业架构价值系统，提供务实、落地的一体化培训解决方案。精益培训采用的3E模式(Education+Exposure+Experience)，从理论培训，到实战中心体验，再到企业现场实践，最大程度提高企业转型升级的成功率。为企业设计特有的转型之道。培训覆盖精益管理系统、管理体系架构、人员能力育成三方面应用工具，形成由点、线、面、体、魂的自律进化良性环境。

①精益研修道场是以实践为载体，集学习、实战、互动于一体的高端人才育成模式。

②认证班系列联合制造业国际联盟的专业认证，采用理论+实战的培训方式，在道场中集中培养企业所需要的变革人才。

③标杆企业精益行选取了国内外管理最先进的行业标杆，带领学员现场考察，在最熟悉的环境中汲取最实用的解决方案。爱波瑞顾问全程陪同并讲解，在参观之外，为学员导入全流程的沙盘实战演练，并邀请标杆企业内部改善专家发声，与学员分享最具操作性的工具方法。爱波瑞的标杆企业精益行，覆盖“精益中国行”、“日本丰田精益之旅”、“工业4.0标杆企业德国行”。

爱波瑞智能制造业务

1.汇智瑞达C2B工业互联网私人定制

发达国家为了打造新一轮竞争优势，纷纷推进制造业再升级，工业4.0、工业互联网、大数据、云计算、智能制造等日益成为制造业生产方式变革的重要方向，跨领域协同、互联网+等创新模式正在全球范围内重组制造业的商业生态。中国制造业已经身处转型升级的十字路口。

作为中国提供全价值链智能制造解决方案规划与系统实施的专业化服务商，汇智瑞达整合了世界先进制造业管理理念和技术，综合化的智能工厂设计与实施能力，凝聚成最符合中国制造业现状的全价值链工业4.0智能工厂解决方案和系统实施方法论。

汇智瑞达致力于为中国成长型企业提供最经济的智能制造全面解决方案，帮助不同水平、不同行业从工业1.0到2.0到3.0到4.0转型升级，让中国制造业从容面对全球竞争。

在市场拓展方面，汇智瑞达以互联网环境下的行业发展趋势的专业洞察，创建基于部署在云端的O2O互联网营销与客户服务系统平台，全面支持各种智能终端，帮助企业从容拓展客户，充分发掘互联网经济的乘积放大效应，低成本快速构建全渠道营销网络。

通过汇智瑞达的产品技术与工艺云服务，实施产品BOM可配置化管理，完成客户需求、订单、产品、物料、工艺、制造、服务全流程的数据打通，实施产品数据的全生命周期管理。

汇智瑞达的计划与排程系统是企业工业化个性定制生产的指挥系统与神经网络，通过对生产计划、工序排程、生产准备、物料供应、生产进度的实时指示与调度，让生产过程井然有序。

采购与供应链平台是汇智瑞达一体化解决方案的关键一环，它帮助企业打通与供应商网络的信息通道，实现企业与供应商、供应商与供应商之间通畅地实时协同，让供应商与企业融为一体。

汇智瑞达的柔性智能生产系统全面集成工业自动化装备、机器人、传感器、RFID、3D打印等最新技术与智能装备的规模化运用与人机协同，确保个性化生产订单、技术工艺、生产进度、品质、物料、设备与人员的高效协同。

汇智瑞达个性化的服务管理平台，快速响应客户的服务需求，全面提升客户粘性与信赖度，全面提升客户的品牌忠诚度。同时，客户抱怨的收集与分析为产品升级与新产品开发提供了可信的数据支持。

汇智瑞达工业4.0智能工厂解决方案通过建立企业大数据中心，帮助企业进行市场预测、流程管控、经营分析、业务优化与商业模式创新。让中国制造业的管理者无论身处何地，都能实时精准掌控企业运营状态，决胜于千里之外。

中国成长型企业迈向工业4.0的选择：汇智瑞达的全价值链工业4.0智能工厂解决方案，让你的企业完实现美转型，汇智瑞达-工业化定制解决方案的引领者，汇智瑞达-中国智能制造解决方案的专家!

2.爱渡大数据信息服务爱渡大数据隶属于爱波瑞管理咨询集团，专注于智能制造与工业大数据应用与实践。依托于爱波瑞多年在制造领域的精益优势，在两化融合、智能制造、数字化工厂和工业大数据等领域，引领和陪伴中国制造企业的转型发展，并拥有自主知识产权的工业系统平台和云架构产品。

通过对工业大数据的全新的定义，采集，分析与数据应用，为企业制造与管理流程优化，产品、服务和商业模式创新，以及整个行业生态圈的快速聚合提供有效服务。爱渡大数据是为制造业IT软件开发与实施、智能工厂、智能制造整体解决方案系统集成商，提供传统制造升级的基础数据治理与工业大数据中质量大数据的应用实践。

爱渡大数据服务于企业智能制造发展战略，通过智能制造的咨询与信息化软件产品定制开发与实施，从企业全价值链角度出发，打造企业从精益管理信息化、数据驱动的自动化到企业智能信息化的完美落地之路。

对企业IT蓝图规划、两化融合实施路径设计、IT治理等方面的咨询与指导;结合精益管理的业务梳理优势，实施拥有多项知识产权的LeanMES(精益制造执行系统)、APS(高级智能排产系统)、QIAS(全面质量数据分析系统)。

结合企业推进两化融合建设的现状，判断并规避企业智能信息化集成建设风险，通过信息化手段固化管理变革，引领正确的智能制造建设方向，从而在信息化咨询与实施上帮助企业真正落地精益管理和持续推进业务变革，为企业转型升级，实现中国2025的目标，奠定良好基础。

制造业国际联盟及制造业国际论坛

1.制造业国际联盟依托于中国制造业管理国际论坛，由制造企业和产业权威机构共同发起的制造业转型升级平台。以整合、协调全球产业资源，让中国制造业企业学习、借鉴、对标世界标杆为目的;以用智慧拆解难题，推动中国企业从制造向创造的转型升级为目标。联盟始终关注制造业成长与发展，为中国制造业搭建最高端、最专业、最具实效性的综合提升平台，营造中国制造面向未来的、多方共生的生态环境。

2.中国制造业国际论坛中国制造业国际论坛(简称MIF)，自2003年起至今已成功举办12届。论坛是由爱波瑞管理咨询集团公司于2003年发起成立(原中国制造业管理国际论坛)，每年秋季在天津举行。这一由企业自发形成并发展起来的专业活动，以探讨中国制造升级路径、学习制造企业经营理念与方法、交流商务合作为核心，得到了国际国内政界、学术界、企业界的高度支持与关注，已成为业界知名的专业高端论坛，享有“制造业的达沃斯”的美誉。

论坛聚焦制造业未来、企业发展，更聚焦企业家自身———论坛和联盟将从资金、市场、管理、人才、产品与技术五大链条上为制造型企业提供支持与服务，整合国际资源，强化制造业产业链，构建制造业新生态，实现国富民强的道义与使命。

汇智瑞达王萍老师现场指导

李伯麒老师在良信电器现场指导

爱波瑞公司发起成立了中国制造业管理国际论坛，这是2015年召开的第十二届论坛场景

爱渡数据智能制造架构蓝图

汇智瑞达老师进行智能制造培训

2014年第十一届中国制造业管理国际论坛

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